Informatizamos
O processo entrou no sistema.
A tecnologia construía sozinha.
O próximo passo depois da transformação digital
Autonomia ao negócio para construir tecnologia, dados e IA com governança.
Falar com especialistaOnde estamos
A transformação digital mudou a forma que a empresa entrega.Mas não mudou quem pode construir.
Digitalizamos
Mudou o que a empresa entrega ao cliente.
A tecnologia construía com o negócio.
Federar
Muda quem pode construir.
O negócio pode construir.
A evolução da TI
Isso exige um novo modelo de atuação.
Como dar autonomia sem jogar a conta para a área?
Delegar
- Entrega o problema e sai.
- A área se vira, constrói e governa.
- O risco fica difuso.
Democratizar
- Coloca a ferramenta na mão de todo mundo.
- Ninguém responde pelo conjunto.
- Ganho rápido, sem estrutura.
Federar
- Distribui a construção com método, padrão e responsabilidade.
- A área constrói, a tecnologia responde pelo terreno.
- Autonomia com responsabilidade.
O como
Nova
organização
de TI
Maturidade
tecnológica
no negócio
Núcleo
Orquestrador
Para sustentar plataformas, segurança, operação, infraestrutura, sistemas corporativos e capacidades comuns.
Executam soluções locais de forma federada com autonomia, ownership, sustentação funcional e responsabilidade por valor.
Orientador, habilitador da federação, define guardrails, métodos, padrões e critérios para evolução segura das áreas.
Vale lembrar
O que muda quando a empresa passa a construir.
01
Quem conhece o processo passa também a construir a solução. O negócio para de esperar na fila por algo que só ele entende.
02
A TI deixa o balcão de pedidos e deve manter estrutura técnica. Plataforma, arquitetura, dado corporativo e segurança.
03
Federar com critério dá autonomia e habilita o negócio para desenvolver. E responder pelo que constrói.
04
A empresa passa a ser um lugar onde se constrói, e isso muda quem ela atrai e quem ela mantém. Nos dois lados, no negócio e na tecnologia.
Infraestrutura rodoviária
case
Ecorodovias
Um novo modelo organizacional em Tecnologia deixou de ser opção para se tornar necessidade.
Afrânio Spolador
Diretor de Tecnologia e Inovação, Ecorodovias
Um grupo de infraestrutura intensivo em operação. Com apoio da TechMesh, esse modelo nasceu dentro da própria área de tecnologia, que resolveu olhar para o seu modo de operar. A área de tecnologia não existe mais só para entregar: existe para capacitar, governar e orquestrar. E a disciplina de tecnologia passa a ser papel de toda a organização.
Pronto para federar tecnologia
na sua empresa?
Vamos mapear onde sua organização está — e desenhar o próximo passo com governança.
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