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Consultora con amplia experiencia en liderazgo y gestión de equipos y proyectos (PMP y Agile). Especializada en la implantación y monitoreo de oficinas de proyectos (PMO) en largas corporaciones. Actuando como Consultora Sr ha implantado proyectos de Gobierno Corporativo, Gestión por indicadores utilizando el método de los 4 bloques, Gestión de demandas para TI, Reestructuración de áreas de TI.